Com a oferta de m\u00e3o-de-obra em alta, selecionar o candidato ideal para uma vaga de emprego se tornou uma tarefa que exige uma aten\u00e7\u00e3o muito especial. Afinal, diante de um grande volume de curr\u00edculos, de pessoas que apresentam caracter\u00edsticas das mais variadas, o empregador pode se sentir confuso e, na ansiedade por preencher logo a vaga, acabar contratando algu\u00e9m que n\u00e3o atenda \u00e0s reais necessidades para a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Confira a seguir seis dicas que v\u00e3o facilitar a sele\u00e7\u00e3o de candidatos, aumentando as chances de levar \u00e0 melhor contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Uma das maiores falhas na sele\u00e7\u00e3o de candidatos a emprego est\u00e1 na indefini\u00e7\u00e3o de um perfil objetivo para a vaga. A ideia de que algu\u00e9m possa ser contratado para cumprir v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es abre a possibilidade da contrata\u00e7\u00e3o de uma pessoa que acabe n\u00e3o cumprindo bem nenhuma delas, o que precisa ser evitado.<\/p>\n
Portanto, o primeiro passo deve ser exatamente a defini\u00e7\u00e3o precisa do perfil da vaga, buscando detalh\u00e1-la ao m\u00e1ximo, de acordo com as fun\u00e7\u00f5es que o novo contratado ter\u00e1 que cumprir.<\/p>\n
Considerando que as necessidades da organiza\u00e7\u00e3o est\u00e3o bem definidas, \u00e9 claro, fica muito mais f\u00e1cil definir o perfil do candidato. Nesse aspecto, um pouco de imagina\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio para estabelecer quais seriam os atributos que o candidato ideal deve ter.<\/p>\n
De fato, encontrar o candidato perfeito, que atenda em 100% o perfil idealizado, \u00e9 bastante improv\u00e1vel. Contudo, o modelo criado servir\u00e1 como par\u00e2metro para analisar os curr\u00edculos que ser\u00e3o recebidos e, posteriormente, para a avalia\u00e7\u00e3o na entrevista.<\/p>\n
H\u00e1 um recurso adotado pelos departamentos de RH de grandes organiza\u00e7\u00f5es que pode ser utilizado nessa defini\u00e7\u00e3o. Por ele, s\u00e3o definidos os conhecimentos t\u00e9cnicos, as habilidades e o tipo de comportamento do candidato ideal, que, posteriormente, ser\u00e3o comparados com as caracter\u00edsticas dos candidatos reais.<\/p>\n
Cumprida as duas etapas anteriores, \u00e9 hora de divulgar a vaga. De fato, o tradicional \u201cPrecisa-se\u201d tem a objetividade necess\u00e1ria para o enunciado da divulga\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, quanto mais completo for o an\u00fancio, melhores ser\u00e3o as chances de alcan\u00e7ar os candidatos que mais se aproximam daquele perfil ideal.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 importante explicar qual o perfil da empresa, inclusive utilizando conte\u00fados de texto e de imagens que demonstrem a cultura da organiza\u00e7\u00e3o. A divulga\u00e7\u00e3o bem feita da vaga aumenta as chances de receber bons curr\u00edculos e diminuiu o tempo de busca pelo melhor candidato.<\/p>\n
Um bom an\u00fancio deve fazer com que um grande volume de curr\u00edculos chegue at\u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o, o que exigir\u00e1 uma boa triagem, necess\u00e1ria para eliminar aqueles que n\u00e3o se enquadram nos requisitos estabelecidos. Por meio de uma compara\u00e7\u00e3o preliminar com o modelo de candidato ideal \u00e9 poss\u00edvel alinhar quais daqueles que se apresentaram que mais se aproximam do perfil tra\u00e7ado.<\/p>\n
Quando bem cumprida, essa etapa facilita bastante a sele\u00e7\u00e3o e evita que entrevistas desnecess\u00e1rias sejam realizadas.<\/p>\n
Os testes para sele\u00e7\u00e3o de pessoal costumam ser elaborados com base em t\u00e9cnicas espec\u00edficas de RH, o que n\u00e3o impede que voc\u00ea desenvolva testes mais simples e objetivos que possam ser aplicados no seu pr\u00f3prio processo. Ent\u00e3o, ap\u00f3s a triagem dos curr\u00edculos, aqueles candidatos que foram pr\u00e9-selecionados podem ser submetidos a testes que sejam capazes de filtrar ainda mais o processo, diminuindo o n\u00famero de entrevistas.<\/p>\n
Os testes devem avaliar aquelas caracter\u00edsticas que s\u00e3o consideradas ideais para quem for preencher a vaga. Eles tamb\u00e9m funcionam como um filtro adicional muito importante na sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Por fim, voc\u00ea pode seguir para entrevistar os candidatos que foram aprovados nas etapas anteriores. De fato, esse \u00e9 o momento de decis\u00e3o, que indicar\u00e1 qual ou quais candidatos realmente cumprem as exig\u00eancias da vaga.<\/p>\n
No momento da entrevista, \u00e9 preciso considerar que essa \u00e9 uma etapa que pode causar alguma ansiedade no candidato, o que acaba mascarando alguns dos bons atributos que ele possa apresenar. Portanto, para que a conversa seja conduzida de maneira produtiva, \u00e9 importante seguir alguns passos.<\/p>\n
Primeiro, antes de receber o candidato, leia o curr\u00edculo e os testes com aten\u00e7\u00e3o, e prepare o question\u00e1rio, evitando as perguntas desnecess\u00e1rias ou repetitivas. No momento de recebe-lo, procure deix\u00e1-lo \u00e0 vontade, mas sem permitir que a situa\u00e7\u00e3o caminhe para uma descontra\u00e7\u00e3o excessiva. Afinal, aquela ser\u00e1 uma entrevista de emprego, que exige seriedade.<\/p>\n
Ao iniciar a conversa, antes das perguntas, de maneira breve, fale sobre a organiza\u00e7\u00e3o e sobre o que ela espera do novo colaborador e parta desse ponto para o question\u00e1rio, que deve ser realizado com objetividade.<\/p>\n
Ao final da entrevista, \u00e9 poss\u00edvel revelar a sua impress\u00e3o preliminar, o que deve ser feito de forma sincera, por\u00e9m cuidadosa. \u00c9 preciso ter em mente a import\u00e2ncia de o candidato ter uma experi\u00eancia saud\u00e1vel com sua empresa, sendo ou n\u00e3o selecionado.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, caso venha a ser selecionado, a entrevista representar\u00e1 a primeira oportunidade de contato humanizado entre o profissional e a organiza\u00e7\u00e3o, o que oferecer\u00e1 a ele uma imagem importante sobre a empresa.\u00a0Portanto, o mais interessante \u00e9 que esta imagem seja bastante amig\u00e1vel e nada intimidadora.<\/p>\n
Depois de cumpridas todas essas etapas, por fim, voc\u00ea ter\u00e1 informa\u00e7\u00f5es suficiente para definir entre os candidatos que chegaram \u00e0 entrevista qual mais se aproxima daquele perfil ideal e que merece ser contratado.<\/p>\n